為切實做好秋季安全生產工作，濰坊運管中心持續(xù)加壓、時刻警醒，全力“控風險、盯現(xiàn)場、保安全”，以高水平安全保障公司高質量發(fā)展。

       一、全面摸底，讓安全生產工作立說立行

       結合治本攻堅三年行動、風險防范化解年、安全生產整治百日行動等專項活動，深入排查治理安全隱患，扎實推進“四項整治”，全面強管理、抓落實、控強度，全力控風險、盯現(xiàn)場、保安全，確?；顒幼呱钭邔?；緊盯重點環(huán)節(jié)、重點部位，杜絕違章作業(yè)，從極端天氣預防、秋季防火、施工安全等方面著手，以堅守安全生產為底線，以防患于未然為原則，對轄區(qū)內安全生產全方位“把脈問診”，建立問題庫，實行動態(tài)管理，對問題清單逐個銷號，限時清零，三季度運管中心各層級開展安全檢查69次，隨手拍排查隱患72處已全部整改完成，全面筑牢安全屏障。

       二、強化培演，讓安全生產理念入腦入心

       堅持重心下移，強化安全教育，以各類典型事故案例為切入點，依托安全例會、晨會等途徑，通過“線上+線下”等方式，強化崗位安全說明書、安全操作規(guī)程和應急預案等的學習培訓，開展高速公路危險化學品事故處置要點知識、電工供用電技能及安全知識等培訓，保證培訓的針對性、有效性，三季度運管中心各層級召開安全會議43次、安全培訓25次，應急預案演練15次，加大安全風險分級管控力度，堅決杜絕生產安全責任事故發(fā)生，保障運管中心安全生產。

       三、落實責任，讓安全生產監(jiān)督盡職盡力

       落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步壓實全員安全生產考核，堅持關口前移，充分發(fā)揮“輪值安全員”職能，使其成為安全生產的“監(jiān)察者”和“信息收集者”，及時發(fā)現(xiàn)并報告問題，確保各個環(huán)節(jié)均無疏失；壓實“最小單元”安全責任，強化過程管控，嚴肅問效問責，做到常抓不懈、抓緊抓實，落準到人、落細到事、落實到崗，堅決打好秋季安全生產“攻堅戰(zhàn)”。