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集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫付春到京臺高速齊濟改擴建項目調(diào)研指導(dǎo)工作

來源: 時間:2024-04-04

       4月3日上午,集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫付春到京臺高速齊濟改擴建項目調(diào)研,集團黨委常委、副總經(jīng)理李懷峰,集團工程管理部部長陳成勇,公司黨委書記、董事長傅柏先,公司黨委委員、副總經(jīng)理王昊,山東高速建設(shè)管理集團有限公司黨委書記、董事長李海生,山東省路橋集團有限公司黨委書記、董事長林存友,山東高速工程咨詢集團有限公司黨委書記、董事長張平,以及公司辦公室、工程養(yǎng)護部、工程管理中心有關(guān)負責(zé)同志參加活動。

       孫付春總經(jīng)理實地察看了京臺齊濟改擴建項目黃河特大橋施工現(xiàn)場,聽取了項目建設(shè)總體情況匯報,詳細了解工程質(zhì)量、安全、進度等情況,對項目建設(shè)取得的成績給予充分肯定,并對下一步工作提出要求:

       一要提高站位,全力提速項目建設(shè)進度。全體參建者要統(tǒng)一思想,通盤梳理剩余施工量,抓重點、盯節(jié)點、攻難點,優(yōu)化施工組織,搶抓春季施工有利時機,選優(yōu)配強施工力量,持續(xù)加快施工進度,力爭“開門紅”工作落地落實,確保完成年度建設(shè)任務(wù)。 二要夯實基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)底線。清明、“五一”假期將近,各參建單位要持續(xù)強化安全生產(chǎn)體系建設(shè),認真貫徹落實“四位一體”的倒查追責(zé)機制,用好責(zé)任清單,擰緊責(zé)任鏈條;嚴格落實“晨會”制度,規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理,增強應(yīng)急演練的針對性和實戰(zhàn)性,切實提升項目安全管理能力及應(yīng)急處置水平。三要深耕匠心,全力鑄造精品工程。要圍繞黃河特大橋典型示范工程建設(shè),加強統(tǒng)籌謀劃和頂層設(shè)計,在數(shù)字建造、智慧通行、新材料新工藝應(yīng)用等方面攻關(guān)發(fā)力,提高現(xiàn)場機械化、自動化、智能化程度,加強新能源開發(fā)和四新技術(shù)應(yīng)用,及時總結(jié)推廣各階段工作經(jīng)驗和亮點做法,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、平安工程樣板。四要創(chuàng)新創(chuàng)效,深挖路衍經(jīng)濟潛力。京臺齊濟改擴建項目作為省會經(jīng)濟圈發(fā)展的重要交通支撐,項目建設(shè)對省會經(jīng)濟增長和旅游業(yè)發(fā)展意義重大,要持續(xù)深挖區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展?jié)撃?,充分發(fā)揮項目的整體資源優(yōu)勢,為后期的運營打好基礎(chǔ),全力助推項目高質(zhì)量發(fā)展。

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